Área del inversor

Construcción de un centro de lavado
de autoservicio.

Planifica la construcción de un centro de lavado de autoservicio: desde la elección de la parcela y el presupuesto hasta la selección de la tecnología. TIXE te ayudará a ordenar las decisiones y definir las bases de la inversión.

Maqueta de un centro de lavado con la distribución de puestos y circulación sobre el plano de la parcela
De la ubicación a la distribución del centro

Primer paso

¿En qué etapa estás?

Parcela y ubicación

¿Es un buen lugar
para un centro de lavado?

Evaluaremos el entorno, el acceso, los suministros y las posibilidades de construcción.

01Clientes y entorno

Analiza de dónde pueden llegar los clientes: zonas residenciales, servicios cercanos o rutas habituales. Compara la oferta de los centros próximos, su accesibilidad y su atención.

Cómo evaluar el mercado local
02Entrada, visibilidad y tráfico

Observa el acceso desde ambas direcciones. Evalúa la visibilidad, la posibilidad de girar y el espacio para las colas. Un tráfico elevado debe contrastarse con la comodidad real de acceso a la parcela.

03Suministros y condiciones del terreno

Confirma las condiciones del suministro eléctrico y de agua, la evacuación de aguas residuales y la gestión de aguas pluviales. La falta de redes de agua, alcantarillado o gas no tiene por qué descartar la inversión; las alternativas requieren una evaluación técnica y administrativa. Comprueba también el trazado de las redes subterráneas y las alineaciones de edificación.

04Posibilidades de construcción

Consulta en el ayuntamiento el plan local de ordenación del territorio. Si no existe, determina con el proyectista si necesitas una resolución de condiciones de edificación. El departamento de inversiones de TIXE te ayudará a preparar los datos tecnológicos para las siguientes consultas.

Planeamiento y acceso — más información
05Anchura y distribución de la parcela

Para una evaluación preliminar de las distribuciones TIXE tomamos, de forma orientativa, al menos 18,5 m de anchura para un centro con puestos de paso o 15,5 m para uno sin paso. Son supuestos de diseño, no un mínimo universal establecido por la normativa. La posibilidad de construir también depende de los linderos, las redes, las alineaciones y la circulación.

Presupuesto y economía

¿Qué compone
el coste de un centro de lavado?

Cuatro áreas de costes de la inversiónGráfico ilustrativo con proporciones variables: parcela y documentación, centro y equipamiento, obras y acometidas, marketing. Cada inversión se presupuesta individualmente.
  • Parcela y documentación
  • Centro de lavado y equipamiento
  • Obras y acometidas
  • Marketing

Cada inversión tiene su propio presupuesto. La parcela, el tamaño del centro, los equipos y el alcance de las obras influyen en el reparto de los costes.

Parcela y documentación
Compra o alquiler, proyecto y preparación administrativa según la ubicación.
Centro de lavado y equipamiento
Número de puestos, estructura, tecnologías y equipos adicionales.
Obras y acometidas
Condiciones del terreno, acceso a suministros y alcance de los trabajos en la parcela.
Marketing
Señalización del centro, promoción de la apertura y captación de clientes locales.

Gráfico ilustrativo. Los costes se determinan individualmente.

Análisis económico

¿Qué influye en el resultado del centro?

Estimaremos la inversión, los costes de explotación y los ingresos en varios escenarios.

¿Cómo evaluar los posibles ingresos?

El punto de partida es el número de lavados y el importe medio de cada operación, fundamentados en el análisis de la ubicación. Considera la estacionalidad, la competencia y el tiempo necesario para captar clientes. Son hipótesis que deben comprobarse en varios escenarios.

Datos para analizar la ubicación
¿Qué costes considerar después de la apertura?

Agua, energía, calefacción, productos químicos, pagos, servicio técnico y recambios. Añade los costes fijos de la inversión, como alquiler, seguros, contabilidad, impuestos y financiación. Los ingresos y el importe que queda después de los costes son cifras distintas.

Cómo organizar los costes de explotación
¿Qué preparar para hablar de financiación?

Un presupuesto completo, un calendario de gastos y la información sobre la aportación propia prevista. Conviene combinar la oferta tecnológica con los costes de la parcela y de las obras. La entidad financiera determina la disponibilidad y las condiciones de financiación.

  • Fondos propios — pagos por etapas según el calendario del contrato.
  • Leasing de equipos — el alcance, la aportación y la decisión dependen de la evaluación de la entidad financiera.
  • Préstamo de inversión — apoyo para preparar los datos tecnológicos, el presupuesto y el plan de negocio.
  • Subvenciones — revisión de las convocatorias vigentes y de las condiciones de cada programa.
Consulta el alcance del presupuesto
Puestos de lavado y aspiradores separados por una amplia zona de circulación
Puestos, circulación y servicios adicionales en una misma distribución.

Del plan a la apertura

¿Cómo se construye tu centro de lavado?

Duraciones orientativas de las etapas. Los plazos y el orden de los trabajos se confirman en el calendario de la inversión.

2–3 mesesPreparación del terreno
80–100 días laborablesFabricación del centro de lavado en la planta de TIXE
2–6 días laborablesMontaje del contenedor y la estructura
01Conversación y evaluación de las premisas

Analizamos la ubicación, el objetivo de la inversión, la escala y el presupuesto. Recopilamos datos e identificamos la información necesaria para continuar el análisis.

Qué preparar antes de la primera conversación
02Propuesta y acuerdo sobre el alcance

Coordinamos la distribución del centro con la tecnología, la estructura y los equipos. Definimos el alcance de la oferta, los trabajos de diseño y las tareas a cargo del inversor.

Cómo combinar tecnología y diseño
03Documentación y preparación del terreno

El proyectista verifica las condiciones locales y la documentación. Los trabajos incluyen, entre otros, nivelación, acometidas, instalaciones subterráneas, pavimento calefactado y vías de circulación. La losa prefabricada TIXE puede acortar parte de las obras; el alcance se acuerda en el proyecto.

La función de la propuesta y del proyectista
04Fabricación y montaje

La fabricación del centro en nuestra planta requiere aproximadamente 80–100 días laborables. El montaje del contenedor y la estructura suele durar 2–6 días laborables. Fijamos la fecha de montaje tras confirmar que la parcela está preparada.

Ver el montaje de SIMPLE PREMIUM
05Puesta en marcha y apoyo

Una vez conectados y activados los suministros, configuramos la tecnología y te preparamos para utilizar el centro. Antes de abrir, deben completarse los trámites correspondientes de finalización de obra o autorización de uso. Después te apoyamos con servicio técnico, recambios y selección de productos químicos.

Qué encontrarás en el Área del propietario
Montaje de la estructura del centro SIMPLE PREMIUM por el equipo de TIXE
SIMPLE PREMIUM · fase de montajeVer el reportaje

Análisis gratuito de la inversión

Comprueba el potencial
de tu ubicación.

3 áreas de análisis. Sin coste.Rellena el formulario: te ayudaremos a evaluar las posibilidades de tu inversión.

01 Análisis del entorno
Entorno, competencia y potencial de clientes.
02 Análisis económico
Inversión, costes de explotación y escenarios de ingresos.
03 Evaluación de la parcela
Distribución de puestos, acceso, suministros y datos para las siguientes consultas.

Solicita un análisis gratuito.

Indica la ubicación y tus datos de contacto. El resto lo hablaremos juntos.

Añade los datos de la parcela o una pregunta
Enviar solicitud de análisis

Enviaremos la consulta directamente a la oficina de TIXE.

El responsable del tratamiento de los datos facilitados es TIXE Sp. z o.o. Los utilizaremos para atender tu consulta. Política de privacidad.

Preguntas de los inversores

¿Qué conviene saber
antes de decidir?

¿El proyecto del centro está incluido en el precio?

Tras firmar el contrato de ejecución del centro, preparamos el proyecto sin coste adicional. En los demás casos cobramos un depósito que se descuenta al ejecutar el contrato.

El proyecto requiere adaptación por un proyectista local. El alcance de la documentación, la adaptación y las consultas se define para cada inversión.

Departamento de inversiones · 696 911 553
¿Puedo empezar sin parcela ni empresa?

Sí, la primera conversación puede tratar simplemente sobre una idea. Basta con indicar la localidad o zona de búsqueda, la escala prevista y tus preguntas. Así será más fácil definir qué datos reunir antes de las siguientes decisiones.

Preparación para la primera conversación
¿Qué tamaño debe tener la parcela?

La superficie necesaria depende del número de puestos, la forma del terreno, el acceso y los equipos. Además de la estructura, hay que prever colas, circulación, aspiradores y acceso para mantener los equipos. Comprobamos una distribución concreta sobre el plano.

Cuánto espacio necesita un centro de lavado
¿Cuándo se puede preparar un presupuesto fiable?

Cuando conocemos la ubicación y acordamos el alcance del centro: puestos, tecnología, estructura y equipos. Los costes del terreno, las obras y las acometidas requieren datos específicos de la parcela. Conviene señalar claramente en la oferta los elementos pendientes de valoración.

Análisis económico de la inversión
¿Cuánto dura la ejecución de la inversión?

Los trabajos preparatorios en la parcela duran aproximadamente 2–3 meses y el montaje del contenedor y la estructura, 2–6 días laborables. El plazo total depende también de la documentación, las consultas, la fabricación y la disponibilidad de suministros. Acordamos el calendario tras evaluar cada inversión.

Ver las etapas de ejecución
¿Puedo ampliar el centro más adelante?

Conviene prever la ampliación desde el inicio en la parcela, la distribución de los puestos y la tecnología. Rapid es una línea compacta para un máximo de 3 puestos. Express admite hasta 6 puestos por contenedor y permite planificar el desarrollo posterior. La distribución definitiva de contenedores, puestos y sistemas adicionales se define en el proyecto.

Compara Rapid y Express
¿Qué queda a cargo del inversor?

La distribución de los trabajos se define en el alcance acordado. Debe indicar quién se responsabiliza del terreno, el proyecto, los trámites, las obras y las acometidas, y quién de la entrega, el montaje y la puesta en marcha del centro. Esta lista permite comprobar que el presupuesto y el calendario estén completos.

Quién se encarga de cada trabajo
¿Qué tener en cuenta al comprar o alquilar?

Conviene vincular las condiciones del contrato a la confirmación de la viabilidad del centro. En un alquiler, acuerda la duración, el derecho a ejecutar la inversión, la liquidación de las mejoras y la finalización de la relación. El plazo adecuado depende del plan financiero; consulta el borrador del contrato con un abogado.

Evaluación de la parcela antes de decidir
¿Qué trámites hay que prever?

La verificación del planeamiento, la documentación para la licencia de obra y las autorizaciones necesarias. La gestión del agua y las aguas residuales puede requerir una autorización en materia de aguas. Antes de iniciar las obras deben realizarse las notificaciones exigidas; los trámites de finalización y uso se determinan para cada instalación.

Los proyectistas de TIXE ayudan con los datos y la documentación relativos al centro. Confirma los trámites y plazos con el proyectista responsable y las administraciones competentes.

Hablemos de los detalles

Prepara
lo que ya tienes.

Juntos ordenaremos la información pendiente y los siguientes pasos.

  • La ubicación o la zona donde buscas parcela.
  • Plano, número de parcela y fotografías, si los tienes.
  • Información sobre suministros y documentación disponible.
  • Una idea de la escala del centro, el plazo y el presupuesto.
Lista completa para la primera conversación

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