Qué encontrarás en la guía
Compara la misma variante de centro, con el mismo número de puestos y alcance de equipamiento. Para cada partida, indica: incluida, opcional o fuera del alcance. Después añade los trabajos y compras a cargo del inversor. El precio de la tecnología forma parte del presupuesto total.
Establece una referencia común
Prepara una descripción breve de la inversión: ubicación, puestos, ampliación prevista, programas elegidos, forma de pago y servicios adicionales. Anota también lo que aún no sabes. La falta de datos sobre acometidas debe figurar como una cuestión pendiente.
Tecnología
Rapid o Express, número de puestos atendidos, preparación del agua, calefacción y control.
Estructura
Estructura elegida, acabados, identidad visual e iluminación incluidos en la oferta.
Equipamiento
Programas de lavado, terminales, aspiradores y demás equipos, con su cantidad.
Rapid es una línea para un máximo de 3 puestos, sin aumentar después su número. Para una escala mayor o un plan de ampliación, consulta Express. La estructura, como SIMPLE PREMIUM o MODERNA, se elige por separado. Estos nombres describen partes distintas de la inversión.
Compara ocho grupos del alcance
La siguiente matriz indica qué preguntar. No define el suministro estándar de TIXE. En cada partida anota lo acordado en la oferta concreta, la cantidad, el importe y el ejecutor. Una casilla vacía es una pregunta pendiente.
| Alcance | Confirma qué incluye el precio | Comprueba opciones y exclusiones | Define las responsabilidades |
|---|---|---|---|
| Tecnología y contenedor | Línea, número de puestos, equipos y control. | Sistemas adicionales y preparación para crecer. | Entrega, colocación y acceso de mantenimiento. |
| Estructura y señalización | Estructura, revestimiento, logotipos e iluminación. | Cambios de materiales, colores y detalles. | Acuerdo sobre el diseño y el montaje. |
| Pavimento y terreno | Elementos del pavimento expresamente definidos. | Subbase, movimientos de tierras, vías y explanadas. | Preparación del terreno y ejecución de las obras. |
| Suministros y drenaje | Límites de conexión de las instalaciones del centro. | Acometidas, redes de la parcela y equipos exteriores. | Proyecto, ejecución y disponibilidad de suministros. |
| Programas y agua | Programas, lanzas, cepillos y sistema de tratamiento. | Ampliaciones y soluciones de agua adicionales. | Selección según la calidad del agua y puesta en marcha. |
| Pagos y zona adicional | Tipos y número de terminales y equipos. | Comisiones de operadores, conectividad y funciones adicionales. | Contratos, activación y preparación de puestos. |
| Transporte y puesta en marcha | Entrega, montaje, pruebas y formación. | Descarga, equipos de elevación y visitas adicionales. | Organización del terreno y condiciones para comenzar los trabajos. |
| Documentación y operación | Documentación técnica, instrucciones y condiciones de garantía. | Diseño, revisiones y servicios adicionales. | Entrega de documentos y plan de mantenimiento. |
Separa el precio del suministro del presupuesto de inversión
Sumar los equipos no completa el presupuesto. Incluye la parcela o su disponibilidad, los estudios, la preparación del terreno, las acometidas, las obras, el transporte y el inicio de la actividad. Cuenta solo una vez las partidas ya incluidas en el suministro. Los trabajos de los distintos contratistas deben enlazar en puntos claramente definidos.
Suministro acordado + trabajos no incluidos + costes de preparación y apertura + reserva para riesgos identificados.
Compara importes en la misma moneda y con el mismo criterio, sin o con impuestos. Para partidas en divisa, anota el cambio aplicado. Comprueba los plazos de pago, la validez del precio y los hechos de los que depende el calendario. Adapta la reserva a cuestiones sin resolver, como las condiciones del suelo o el trazado de acometidas.
Pregunta por lo que no muestra la visualización
Ejemplo práctico
Un terminal también implica cómo ponerlo en marcha
Además del precio del equipo, define los pagos admitidos, las condiciones del operador, la conectividad y la integración. Estas respuestas ayudan a preparar un servicio operativo para el cliente.
Evalúa del mismo modo los ahorros declarados: pregunta a qué proceso corresponden, con qué variante se compararon y en qué condiciones. Un porcentaje sin referencia no explica las futuras facturas de tu centro.
Cierra los acuerdos en una sola versión
- Completa los huecosReúne respuestas para las casillas vacías y las discrepancias.
- Recalcula el conjuntoAñade las opciones necesarias para el funcionamiento previsto.
- Confirma la versiónAcuerda la fecha de la oferta, la lista de equipos y la distribución actual de la parcela.
Ejemplo: añadir un aspirador también supone prever espacio para el coche, alimentación y montaje. Añadir un puesto exige volver a comprobar la tecnología y la distribución. Después de ese cambio, actualiza todos los documentos relacionados.
La comparación debe terminar en una lista breve: qué compras, de qué te responsabilizas, qué queda por valorar y qué decisiones siguen abiertas. Con ella, hablar de precio se convierte en hablar de una inversión concreta.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿El precio más bajo de la tecnología implica el menor coste de inversión?
Lo determina la suma de alcances comparables. Añade al suministro las opciones necesarias y los trabajos y compras a cargo del inversor.
¿La foto de un proyecto confirma el equipamiento de la oferta?
La fotografía ayuda a definir el resultado deseado. La especificación vigente de cada oferta confirma los equipos y sus cantidades.
¿Qué hacer si todavía se desconocen algunos costes?
Márcalos como pendientes de presupuesto, asigna una persona responsable y una fecha de respuesta. No sustituyas un importe desconocido por cero.
Fuentes y materiales
Matriz de trabajo propia de TIXE, basada en la oferta y el proceso del inversor. El suministro real, las exclusiones, el precio y las responsabilidades dependen de la oferta y el contrato acordados.
- Oferta TIXE: líneas, estructuras y equipamiento
- Configura tu centro de lavado TIXE
- Servicio técnico y recambios TIXE
Elaborado el 13 de octubre de 2026. Fotografías e ilustraciones de los materiales de TIXE.
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